Ci-dessous, quelques textes, points de vue, tribunes et autres contributions rédigés par Xavier Brunschvicg, fondateur de Clashman Corp.
Des contenus engagés qui ont vocation à stimuler tant le débat que la réflexion. N’hésitez pas à commenter !
Coup de gueule sur Linkedin contre le dévoiement d'une belle posture : la bienveillance. Un post record qui a beaucoup fait réagir : 20 000 vues, plus de 100 commentaires, des dizaines de partage et un contenu sélectionné par la rédaction de Linkedin. Et vous, qu'en pensez-vous ?
Dans une société où la beauté du débat public a cédé sa place à la confrontation hystérisée et où la pensée complexe s'efface derrière la posture et l'idéologie, comment restaurer de la nuance ? Comment déployer une stratégie d'engagement permettant de concilier une forme de radicalité pour avoir de l'impact tout en préservant nuance et pondération sur le fond ? Et si finalement la nuance était devenue le summum de la radicalité ?
Joe Biden a annoncé qu'il était favorable à la levée des brevets déposés par les laboratoires ayant mis sur le marché un vaccin contre le COVID 19. Emmanuel Macron, dans une volte-face comme lui seul en a le secret, s'est rangé à son avis. Cette annonce résonne comme un séisme et constitue une véritable déclaration de guerre à l'industrie pharma dont le modèle économique est largement fondé sur la propriété intellectuelle. Dans cette vidéo, je vous explique en détail les conséquences de cette décision et ce qu'aurait dû ou pu faire l'industrie pharma pour l'éviter. Me voici une fois de plus érigé en avocat des labos. Malgré eux... ;-)
Tribune rédigée suite au "scandale Sciences Po" et publiée en exclusivité dans L'Express. "Nous ne nous reconnaissons pas dans la caricature qui est faite de Sciences Po". Deux anciens élèves dénoncent les actes scandaleux de certains membres de Sciences Po mais réfutent l'idée d'une dérive "systémique" de l'école en matière de violences sexuelles.
Comment expliquer le décalage qu’il existe entre la centralité de l’industrie pharma dans le débat public et le silence de cette dernière, ses préventions, ses réserves, sa pudeur, pour ne pas dire ses craintes à y prendre part ? Nous abordons dans cette contribution, en 12 points, les raisons sectorielles, historiques, économiques, managériales, organisationnelles et culturelles qui fondent cette difficulté. Dans un second temps, nous tentons d'esquisser des axes de travail pour une stratégie gagnante afin que l'industrie pharma puisse améliorer son image, sa réputation, son influence et donc son business.